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成都4D团队领导力培训公司

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-02-13

导语概要

4D领导力培训课程导读4D领导力是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。这套体系中是4D代表着人的个性,把人按照天生个性分为4类,每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表

4D领导力培训培训咨询

4D领导力培训课程导读

4D领导力是一个以改变团队背景为目的的一套非常简单实用的培养卓有成效领导者的方法。北京11选5_[官网入口]这套体系中是4D代表着人的个性,把人按照天生个性分为4类,每类分别以绿、黄、蓝、橙4种颜色来代表,各种天生个性的人分别具有不同的优秀品质;同时4D也代表着四种领导力策略,人们在工作和生活中会很自然地运用一种行为策略,绿色代表培养、黄色代表包容、蓝色代表展望,橙色代表指导。4D领导力通过学习四种领导力策略的特点,以及如何支持团队成员,高效的领导者可以自如地在合适的时机,选择最合适的策略,从而创造高绩效的团队。北京11选5_[官网入口]4D体系就是帮助那些天生在一个维度上具有优势的人们提升其在其他维度上的能力,成为与任何类型的人都能良好沟通的四维(4D)领导者。他们能够建立4D沟通模式,去匹配团队成员;用4D的方法来管理团队和商务运营,然后自然地把团队打造成平衡的4D团队。

4D领导力培训课程目标

1、帮助企业打造卓越团队,突破团队困境,创造卓越绩效;

2、为企业培养优秀的4D领导者,助力企业的发展;

北京11选5_[官网入口]3、提升团队的能力,可以帮助企业优化人力资源,实现人力资源的高效配置。

4D领导力培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

企业高管、团队领导者、管理者、中层经理、主管、新任管理者及骨干。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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4D领导力培训课程大纲

第一章:什么是决定团队绩效的最重要因素

1、画图活动:个人情况分享

2、讨论:卓越团队的标准是什么?

3、案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?

4、决定绩效的两大因素:环境和个体

5、环境和个体包含的主要内容

6、什么是决定绩效的最重要因素?

7、什么是第五力?第五力=环境

8、讨论:目前团队中存在的问题

9、打造团队背景和行为改变的AMBR环境

第二章:用4D系统打造正向的第五力

1、展现第五力的形式有哪些

2、用团队的八项行为来展现第五力

3、对八项行为的解析

4、领导力和八项行为的关系

5、领导力大师观点:领导者行为和员工的忠诚度、承诺度以及业绩的关系

6、4D系统包含的内容

7、4D对卓越团队打造的作用

第三章:认识自己和团队——做4D全能的领导者

1、测评和讨论:了解自己的天生个性(绿色、黄色、蓝色和橙色)

2、四种个性领导者的优势

3、四种个性领导者的需改善领域

4、四种个性的AMBR原则

5、如何做一个4D全能的领导者

6、讨论:如何用4D匹配其他团队成员个性

7、用4D流程改善人际关系和合作氛围

8、现场解决:用4D颜色和行为解决团队中存在的问题

9、从4D系统看团队文化的匹配和协作

第四章:提升领导力的有效性

1、讨论:管理和领导的区别以及领导力的内涵

2、领导者的特质与态度和能力的相关度

3、受人尊敬的领导的特点

第五章:管理你和团队的情绪

1、情绪的五种形式

2、通过五种形式的情感表达来管理本人和团队的能量

3、管理情绪的技巧

4、通过管理语言来管理行为

5、“红色”台词制约团队的绩效

6、练习:红色台词转化为绿色台词

第六章:实践卓越团队的8种行为,实现团队背景转变

1、8种行为的介绍

2、团队成员对8种行为的现场探索

3、对测评结果中的短板行为项进行现场讨论、练习

4、对每一项行为建立日常行动方案

第七章:使用背景转换工作表(CSW)解决团队实际问题

1、找出团队中存在的问题

2、现场教练:使用CSW表格解决实际团队问题

3、学员分享:团队群策群力带来的变化

4、CSW表使用的关键点

第八章:课程总结

1、CSW后续工作坊

2、减少知识流失

3、4D管理系统

4、TDAs促进绩效

5、制定行动计划

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    成都4D团队领导力培训公司

    4D领导力认证培训师-苏进

    北京11选5_[官网入口]美国宇航局4D领导力认证培训师,多家企业常年管理顾问、高管一对一教练。拥有15年中外企业的高管经验,曾任国内最大的办公用品B2B公司亚商在线副总裁;担任世界500强欧迪办公(Office Depot)亚太区代理人力资源总监期间,负责欧迪办公亚太区中高层人力资源及领导力项目建设工作,在团队领导方面有丰富的经验。...

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    4D领导力系统认证讲师-陈雄

    北京11选5_[官网入口]4D领导力系统认证讲师,有18年企业实战工作经历。先后服务于达能集团、三胞集团、及LDK集团等知名企业,从事生产与技术管理、零售与销售管理、人力资源与企业商学院管理层工作。北京11选5_[官网入口]演讲生动、幽默,是极具个人魅力的实战派讲师。...

学员感想

这两天,大家自然流露的感激欣赏状态令我印象深刻,感受到心灵的链接,我希望自己在绿色北京11选5_[官网入口]方面修圆,能更多的换位思考,接纳差异,感受他人的利益所在。

黄色,适度包融,适度是很关键的,他的前提是对共同利益的关注,我希望自己未来能够更有勇气和策略say no。

蓝色,感受到大学百分百投入学习研讨,很受感动。我希望自己能更加目标导向,对要解决的问题百分百投入。

橙色,戏剧状态是生活中常见的心态,我希望能避免指责,放下评判,台词红转绿。


机构介绍

Institutions to introduce
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企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)

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